Definisci il perimetro del tuo progetto e impara a usare corpo, voce e storia per vendere la tua visione a partner e investitori.

Gli asset della tua startup:

• Un perimetro di progetto definito: delinei le tecnologie e i confini di mercato del tuo business.
• Un pitch deck preliminare: applichi lo storytelling per persuadere talenti e finanziatori.

Smetti di indovinare e inizia a testare. In questo modulo trovi le opportunità nei trend o smonti il tuo progetto per capire se regge l’impatto con la realtà.

Gli asset della tua startup:

• Una board Miro operativa: attivi lo spazio di lavoro condiviso per raccogliere dati e validare il concept.
• Un set di strumenti di ricerca: mappi dati e insight reali con il primo checkpoint online con il tutor.

Usi metodologie creative e manuali per affinare la tua proposta, trovare il tuo angolo d’attacco e consolidare un concept solido.

Gli asset della tua startup:

• Un concept d’impresa strutturato: trasformi la tua idea in una proposta commerciale pronta a differenziarsi sul mercato.
• Un framework creativo testato: usi il LEGO Serious Play per sbloccare soluzioni strategiche inedite.

Non sai come calcolare la sostenibilità economica della tua idea o come trovare i primi clienti dal giorno del lancio? Costruisci l’architettura finanziaria del progetto, definisci il modello di ricavo e imposti la strategia di Go-To-Market.

Gli asset della tua startup:

• Un modello economico sostenibile: pianifichi entrate, uscite e flussi di fatturato del tuo business.
• Una strategia di Go-To-Market: strutturi le azioni commerciali per acquisire i primi utenti reali dal giorno zero.

Impari a non confondere le attività operative con la visione strategica e usi i framework giusti per costruire un prodotto che le persone amano.

Gli asset della tua startup:

• Una roadmap di sviluppo prodotto: pianifichi i rilasci basandoti esclusivamente sul valore generato per il cliente.
• Un metodo di gestione agile: assimili i framework operativi attraverso simulazioni esperienziali attive.
  

Esplori le leve del digital marketing direttamente sul tuo progetto e disegni una customer journey per trasformare i clienti in ambasciatori.

Gli asset della tua startup:

• Un funnel di acquisizione scalabile: utilizzi il digital marketing sul tuo business per espandere la base utenti.
• Una mappa di Customer Experience: progetti un percorso utente efficace per ottimizzare la fidelizzazione.

Entri nella testa di chi investe, capisci cosa lo convince a firmare un assegno e analizzi l’intero percorso dal seed alla exit.

Gli asset della tua startup

• Una dashboard delle metriche di investimento: individui gli indicatori finanziari chiave esaminati dai fondi.
• Un piano operativo di fundraising Mappatura: analizzi le tappe contrattuali ed economiche per raccogliere capitali.

Ti spaventa l’idea di guidare un team quando sei l’unico ad avere in mano l’intera visione del business? Costruisci una cultura aziendale solida che regge l’espansione e impari a gestire il cambiamento nel passaggio da startup a scale-up.

Gli asset della tua startup:

• Un piano di cultura organizzativa: strutturi i valori interni per allineare e coordinare il team durante la crescita.
• Una presentazione finale validata: definisci la roadmap strategica con i checkpoint online di Draft Review (20′) e Pitch Clinic (20′) prima dell’esame.

Le lezioni finiscono e ti ritrovi ancora solo con la tua idea? Qui funziona diversamente.

Dal primo weekend hai un tutor dedicato, una figura con background da startup, che segue il tuo progetto passo dopo passo. Non incontri professori: lavori con chi ha già fatto quello che stai cercando di fare, conosce la tua business idea e ti aiuta a sbloccarti quando ti incagli.

Affronti checkpoint strutturati, non improvvisati:

• Introduzione al Personal Project (Group session, 1h)
• Strumenti di ricerca (1:1 di 15’)
• Miro review (1:1 di 15’)
• Business model e GTM review (1:1 di 30’)
• Presentation draft review (1:1 di 20’)
• Pitch Clinic (1:1 di 20’)