MBA Open Innovation

Il modulo è progettato per esplorare l’intricata interazione tra individui, gruppi e organizzazioni, attingendo a un ricco patrimonio di intuizioni teoriche ed empiriche provenienti da management, psicologia, sociologia ed economia. Esamina le dinamiche sfaccettate del comportamento organizzativo, esplorando come individui e gruppi si uniscono e sono modellati dai loro contesti organizzativi. Il modulo analizza le organizzazioni come sistemi sociali complessi, svelando le forze che guidano il cambiamento e l’adattamento organizzativo. Investiga l’equilibrio tra stabilità e innovazione e il ruolo critico della leadership nel navigare ambienti turbolenti, includendo teorie di leadership, comunicazione e intelligenza emotiva per la gestione della performance. Inoltre, il modulo ripercorre le evoluzioni chiave del pensiero manageriale, dalla Gestione Scientifica al Movimento delle Relazioni Umane, per comprendere come le teorie passate informino le pratiche manageriali attuali. Si discute come creare valore attraverso l’organizzazione e la gestione efficace di gruppi e di team. Vengono introdotti i principi chiave della gestione delle risorse umane (reclutamento, formazione, performance), del marketing (gestione delle informazioni, comunicazione, brand management) e della finanza (budgeting, gestione del rischio, cash flow). Infine, il modulo analizza aspetti più sottili ma cruciali come il ruolo dell’estetica e delle emozioni nei luoghi di lavoro, le dinamiche di potere contemporanee e le forme di resistenza organizzativa.

In un contesto dominato da incertezza, cambiamento e interconnessioni globali, guidare non basta: serve comprendere, adattare e ispirare. Questo modulo ti porterà al cuore della leadership contemporanea, esplorando modelli evolutivi, strategie di comunicazione, gestione della diversità e visione etica. Attraverso esperienze pratiche, casi reali e confronto con top leader, svilupperai le competenze per affrontare con lucidità le sfide complesse di oggi – e anticipare quelle di domani.

Obiettivi:

1. Guida con consapevolezza in un mondo complesso
   Impara a gestire incertezza, rischio e cambiamento sviluppando uno stile di leadership flessibile e strategico.

2. Rifletti sul tuo modo di essere leader
   Analizza punti di forza, aree di miglioramento e bias personali grazie a modelli riflessivi concreti e applicabili.

3. Fai della diversità e dell’etica i tuoi punti di forza
   Integra prospettive culturali diverse, affronta dilemmi morali e costruisci una leadership orientata alla sostenibilità e all’impatto positivo.

Il modulo Managing Digital Transformation for a Sustainable Future è progettato per esplorare i principi fondamentali della trasformazione digitale, intesa come imperativo critico per le organizzazioni che mirano alla sostenibilità a lungo termine. Il corso analizza come le organizzazioni emergenti debbano allineare le proprie strutture e pratiche a un panorama digitale in rapida evoluzione, e come anche le realtà consolidate necessitino di una trasformazione significativa per rispondere alle esigenze presenti e future.

Il modulo si concentra su tre aspetti chiave:

• Principi e Strategie della Trasformazione Digitale Sostenibile: Questa sezione esplora i concetti cardine della trasformazione digitale e le sfide pratiche che le organizzazioni affrontano nel gestire il cambiamento e le aspettative degli stakeholder. 
• Innovazione Tecnologica e Operativa nella Trasformazione Digitale: Questa parte approfondisce le tendenze tecnologiche che guidano l’innovazione e come le nuove tecnologie possano essere sfruttate per ottenere vantaggio competitivo e guidare la trasformazione. 
• Sostenibilità Integrata nella Strategia e nelle Operazioni Digitali: L’ultima sezione si concentra sull’analisi dettagliata dei tre pilastri della sostenibilità (ambientale, sociale ed economica) e su come integrarla nelle strategie aziendali. 

In un mondo in continua trasformazione, dove disruption, innovazione e complessità geopolitica ridefiniscono ogni giorno le regole del gioco, guidare un’organizzazione richiede visione strategica e capacità di adattamento.

Questo modulo ti porterà nel cuore della strategia aziendale contemporanea, fornendoti strumenti per analizzare il contesto competitivo, prendere decisioni ad alto impatto e progettare strategie sostenibili, collaborative e orientate al futuro.

Obiettivi:

1. Progetta strategie efficaci in contesti complessi
   Impara ad analizzare ambienti dinamici, cogliere segnali deboli e costruire un vantaggio competitivo sostenibile.
2. Prendi decisioni strategiche ad alto impatto
   Confronta opzioni, valuta rischi e opportunità e seleziona la rotta migliore per guidare la tua organizzazione nel cambiamento.
3. Trasforma visione in azione concreta
   Sviluppa piani di implementazione chiari, misurabili e orientati ai risultati, valorizzando partnership, fiducia e collaborazione.

Scopri come trasformare idee in business digitali ad alto impatto, utilizzando l’innovazione tecnologica come leva per scalare nuovi mercati. Questo modulo ti guiderà nell’esplorazione delle tecniche imprenditoriali più efficaci – dal lean startup al growth hacking – e ti fornirà strumenti concreti per validare modelli di business, monetizzare e crescere in un contesto competitivo e in rapida evoluzione.

Obiettivi:

• Sfrutta l’innovazione per creare valore imprenditoriale
  Individua opportunità nei mercati digitali, applica principi lean e costruisci modelli di business agili e scalabili.

• Conquista il mercato con strategie digitali intelligenti
  Usa il digital marketing e il growth hacking per raggiungere, coinvolgere e fidelizzare i tuoi utenti in modo mirato e creativo.
  
• Monetizza idee con modelli sostenibili
  Scegli i migliori modelli di ricavo – subscription, freemium, advertising, data – e impara a costruire business capaci di generare valore nel tempo.

Come nasce un’impresa innovativa? E soprattutto, come cresce? In questo modulo imparerai a riconoscere il potenziale di una startup, valutare i suoi asset e raccogliere capitali per trasformare le idee in imprese di successo. Dalla lettura del mindset dell’investitore alla costruzione di un piano finanziario, fino all’analisi di un term sheet, acquisirai le competenze necessarie per muoverti con sicurezza nell’ecosistema del venture capital e del fundraising.

Obiettivi:

1. Valuta il potenziale imprenditoriale con uno sguardo da investitore
   Esamina team, mercato e business model attraverso le lenti della sostenibilità e del ritorno economico.

2. Padroneggia le logiche del fundraising e della negoziazione
   Scopri strategie, strumenti e clausole chiave per costruire round di investimento efficaci e sostenibili.

3. Comprendi le dinamiche dei fondi e costruisci una cap table solida
   Decifra la struttura dei fondi VC, gestisci l’equity nel tempo e prepara la tua startup alla crescita.

Applica tutto ciò che hai imparato a un progetto reale:

• Scegli una sfida di innovazione rilevante per la tua azienda o settore.
• Conduci un’analisi approfondita, sviluppa una proposta strategica e formula raccomandazioni.
• Presenta i tuoi risultati in un pitch davanti a una giuria di esperti.

Questo modulo è dedicato all’empowerment professionale. Verrai guidato alla definizione dei tuoi obiettivi di carriera e alla messa a fuoco delle tue potenzialità, elementi su cui potrai costruire la tua visibilità e valorizzare la tua proposta di valore per le aziende. Partecipando a una serie di workshop ed esperienze collaborative potrai migliorare le tue doti di comunicazione, team working e leadership, accelerando la tua crescita professionale.