L’AI sta trasformando il modo in cui le aziende selezionano, formano e fanno crescere le persone. Ma per usarla davvero serve una nuova consapevolezza: non solo strumenti, ma metodo, etica e visione. Impara ad applicare l’AI ai processi HR in modo pratico, strategico e responsabile.
Il percorso è articolato in tre moduli chiave, pensati per affrontare le principali sfide che gli HR si trovano ad affrontare ogni giorno. Il corso utilizza un approccio pratico e interattivo, che mescola giochi di ruolo, simulazioni ed esercitazioni di gruppo. Ogni modulo ha una durata di un weekend, dal venerdì alle ore 14 al sabato alle ore 18.30.
Introduzione all’AI e al digital mindset come competenze chiave per affrontare la trasformazione aziendale. I partecipanti analizzeranno trend emergenti, applicazioni di GenAI e implicazioni strategiche.
Obiettivi: sviluppare una mentalità data-driven; comprendere opportunità e rischi; analizzare casi studio concreti.
Approfondimento sugli strumenti di AI generativa e sulle loro applicazioni in ambito HR e organizzativo. Sessioni pratiche di prompt engineering e utilizzo di tool AI.
Obiettivi: acquisire padronanza degli strumenti GenAI; applicarli a processi HR; sviluppare competenze di prompt design etico ed efficace.
Esplorazione dei principali processi HR supportati dall’AI: recruiting, onboarding, learning, performance management, people analytics.
Obiettivi: identificare ambiti di impatto; utilizzare strumenti HR-Tech AI-driven; ridurre bias e aumentare inclusione.
Workshop collaborativo per costruire una roadmap operativa di introduzione dell’AI nei processi HR. I partecipanti lavorano su casi reali e sviluppano deliverable concreti per la propria azienda.
Obiettivi: trasformare insight in azioni; definire enablers e blockers; sviluppare un piano operativo scalabile.
Analisi del quadro normativo e legale che regola l’uso dell’AI nei processi HR: AI Act, GDPR, responsabilità datoriali, art. 4 Statuto dei Lavoratori.
Obiettivi: comprendere rischi e obblighi; valutare impatti legali su selezione, valutazione e monitoraggio; costruire consapevolezza etico-legale.
Laboratorio pratico per sviluppare policy, checklist e strumenti di governance AI-HR. I partecipanti lavorano su simulazioni e casi concreti, con l’obiettivo di portare in azienda strumenti operativi.
Obiettivi: redigere policy AI-HR; prevenire bias e discriminazioni; costruire modelli di governance responsabile e audit efficaci.
Il corso unisce teoria e pratica, trasformando ogni lezione in un’esperienza concreta. Non solo contenuti, ma progetti reali, guidati da imprenditori, professionisti e leader che vivono ogni giorno l’innovazione. L’apprendimento avviene in contesti dinamici: workshop, attività di gruppo e momenti di confronto continuo con compagni e aziende partner. Il nostro approccio “learning by doing” ti permette di sviluppare competenze imprenditoriali e relazionali, sperimentare sul campo e trasformare subito le tue idee in progetti ad alto impatto.